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陜旅集團2018年社會責任報告——創新發展

來源: 日期:2020年03月11日 瀏覽量:1889

創新是引領發展的第一動力。發展動力決定發展速度、效能、可持續性。堅持創新發展,是應對發展環境變化、增強發展動力、把握發展主動權、更好引領新常態的根本之策。習近平總書記指出,抓住了創新,就抓住了牽動經濟社會發展全局的“牛鼻子”。樹立創新發展理念,就必須把創新擺在國家發展全局的核心位置,不斷推進理論創新、制度創新、科技創新、文化創新等各方面創新,讓創新貫徹黨和國家一切工作,讓創新在全社會蔚然成風。

創新驅動 推進“一企一策”改革任務和“追趕超越”考核目標

2018年,陜旅集團深入貫徹落實省國資委混合所有制改革工作部署,由集團改革工作領導小組牽頭制訂全面改制工作方案,編寫陜旅集團《國企改革政策文件匯編》,為混改工作提供制度參考。針對集團新業務發展經驗不足的情況,確定了以新業務引入第三方民營資本、新設混合所有制企業作為今年混改工作的重點方向。

截至2018年底,全年新設陜西旅游集團左右客美宿裝飾設計有限公司等3戶混合所有制企業,引入民宿設計、景區運營、旅游金融等專業化市場化非國有資本,進一步拓展陜旅集團省地合作的混改經驗,超額完成國資委下達的年度混改任務指標。

目前,混合所有制企業已成為陜旅集團的主要所有制形式,混合所有制企業占集團企業總戶數比例達到68%,集團公司的現代企業治理機制進一步完善,國有資本配置效率進一步提升,大旅游主業的貢獻率、實力進一步增強,國有資本的活力、競爭力、控制力和影響力進一步顯現。

創新人才管理機制 多措并舉促進企業人才發展

人才是企業發展的根本,一流的人才打造一流的企業。為了加強人才隊伍的建設,在省委組織部和省國資委的指導下,陜旅采取多項措施,引進先進的管理理念,創新人才管理機制打造了一直高素質、專業化的人才隊伍。

健全管控體系,明確領導干部職數

近年來,陜旅集團按照集團化管控、專業化管理、集約化運營的轉型發展方向,開啟流程再造,建立“三級架構、兩級管理”管控體系,基于此,系統梳理了所屬企業領導人員配備情況,并印發《陜西旅游集團有限公司所屬企業領導職數設置方案》,進一步明確集團所屬企業黨組織、董事會、經營班子的設置原則及各企業領導干部的職數和職位配置,構建起與集團“三級架構、兩級管理”相匹配的“啞鈴式”領導班子隊伍。

推行“三年一聘、擇優選拔”內部競聘機制

為貫徹落實集團干部聘任制管理,強化激勵、增強活力,促進人員流動,陜旅集團自2015年起推行集團內部競聘制度,針對集團總部中層及員工崗位建立動態化競爭上崗機制。

經過幾年探索實踐,內部競聘基本明確了“干部使用重視基層、重視偏遠地區、重視高學歷年輕干部”總思路,制定了“量才使用,擇優選拔,適才適崗”總原則,理順了廣泛動員、報名和資格審核、面試考核、現場測評打分并公布排名、討論決議等環節,充分體現平等競爭、擇優錄用、合理流動的選人用人導向。集團總部中層和員工崗位內部競聘一般每三年開展一次,現已自上而下在有條件的所屬企業中逐步推行。

全面試行市場化選聘職業經理人制度

為解決轉型升級過程中智慧旅游、旅游金融等經營管理人才相對匱乏,傳統板塊班子結構老化等問題,實現人才隊伍的科學配備和高效推動,2015年起,集團在省委組織部和省國資委的指導下,率先引入職業經理人市場化選聘機制,將“市場賽馬、嚴格程序、實績為重、挑戰新高”十六字原則貫穿選聘全過程,先后聘任集團副總經理4名以及多名中層干部和專業管理人員,探索出更為靈活的人才引進方式。

深化激勵機制改革,健全收入能增能減機制

陜旅集團深化收入分配制度改革,完善體現崗位價值和業績導向的薪酬管理制度及薪酬增減機制。一是制定了所屬企業領導班子薪酬標準的參照體系,體現各板塊之間以及同一板塊內不同職級、不同檔次領導班子薪酬的差異化。二是將企業負責人績效兌現及獎懲與企業年度目標任務考核結果相掛鉤,構建能增能減的薪酬分配機制。三是創新激勵機制,集團積極探索嘗試在保證企業業績目標超任務增長的前提下,給予各業務公司管理團隊一定比例獎勵,讓管理團隊共享公司業績增長的收益。四是靈活激勵方式,陜旅集團通過搭建裂變式分銷電商平臺開展全員營銷,鼓勵員工在平臺上以分銷賺取傭金的方式,促進陜旅品牌提升的同時,提升員工收入。

創新項目定位 國企匠心塑造陜旅演藝典范

陜旅集團堅守與深挖民族文化核心,集中展現地域文化和民族元素,經過十幾年的艱辛發展 ,演藝已經成為了陜旅集團的拳頭產品。先后打造了《長恨歌》《延安保育院》《出師表》《大唐女皇》《12·12》《法門往事》《黑娃演義》《黃河大合唱》等大型旅游實景演藝巨作。 陜旅集團用產業化的形式展現了文化自信,大踏步進入全國旅游文化演藝第一方陣。

從上世紀80年代末《唐宮樂舞》開創中國旅游文化演藝之先河,到《長恨歌》成為實景演藝國家標準藍本;從《出師表》《法門往事》《延安記憶》《12·12》《黑娃演義》《黃河大合唱》等在陜西東西南北遍地綻放,到《紅色娘子軍》在三亞常態化演出、《馬可波羅》走出國門在意大利威尼斯策劃投資運營。向絲綢之路文化旅游產業進軍,讓華夏文明聲聞于世,陜西旅游集團重任在肩。

《長恨歌》開創中國旅游演藝行業國家標準

2006年,陜旅集團在華清宮投資1.2億元打造中國首部大型實景歷史舞劇《長恨歌》。該劇以白居易同名敘事詩為藍本,13年來演出2400多場,得到市場認可?!堕L恨歌》是真山、真水、真故事、真情感的藝術化呈現。它使沉寂的歷史活化,有效帶動華清旅游產業結構的轉型升級,產生較大的產業集群效應,拉動促進區域經濟發展,被譽為“中國旅游文化創意產業的典范之作”。

2016年,以《長恨歌》管理和服務為藍本編制的《實景演出服務規范》三項國家標準正式發布,2017年3月1日起開始實施。這是我國首次發布的旅游演藝行業國家標準,填補了全國旅游演藝行業國家標準的空白。

《12·12》高科技重現歷史巨變

《12·12》西安事變大型實景影畫是陜旅集團繼《長恨歌》演出后推出的又一旅游演藝項目力作。80年前,中國近代史上震驚中外的西安事變就發生在華清宮,《12·12》揭開了這段塵封的歷史。

演出通過電影藝術、戲劇藝術、舞臺機械裝置和觀眾參與等相結合的方式,將中華民族在最危難時刻的艱難抉擇展現得淋漓盡致,讓觀眾更深切地感受這部傳承民族大義的史詩,近距離仰望這座民族團結的豐碑。

《紅色娘子軍》大型椰海青春實景影畫

《紅色娘子軍》演出依托海南真實紅色故事,以神秘的海南熱帶森林為景,融合黎族風情,以靜謐寬廣的萬泉河水為情感符號,將話劇、電影、舞蹈、特技等藝術元素融于一體,構造多重舞美景觀,講述革命戰火年代,一群紅色娘子軍解下紅裝換軍裝,為了理想使命堅守信仰,用熱血勇于與命運作斗爭的大型實景演出,劇情跌宕起伏、震撼人心。

紅色娘子軍劇場以50畝實景山體為背景、配置1800平方米萬泉河水面,大量采用威亞、爆破、飛機、聲光電等世界頂尖特效控制系統,制造出真槍實彈、硝煙彌漫的戰場,使觀眾在視覺震撼之中體驗觸動心靈的紅色之旅。 同時設置2400個沉浸式動態座椅隨著情節的推進不斷變換位置,或椰林密布、或碉樓林立,無論海邊的礁石,還是夢中的榕樹,都跟隨劇情的需要開合運行,組合成一幅幅海島風情畫,讓觀眾沉浸在槍林彈雨的戰火年代。

《大唐女皇》高度還原唐代樂舞

上世紀80年代末,陜旅集團旗下唐樂宮演繹的《唐宮樂舞》開創了中國旅游文化演藝的先河,蜚聲海內外。唐樂宮由此被譽為“東方的拉斯維加斯”,仿唐樂舞一跳就是28年。2016年7月,唐樂宮再創新作,《大唐女皇》華美綻放?!洞筇婆省芬灾袊鴼v史上唯一的女皇帝武則天為題材,在保留《唐宮樂舞》藝術精粹的同時,將武則天從14歲選侍入宮至67歲登基稱帝期間的歷史故事濃縮在60分鐘的樂舞劇中。演出堅持唐樂宮一貫將“宮廷晚宴”與“唐宮樂舞”融合的風格,保留了全國唯一的古典樂團現場伴奏,并根據唐代史料自創自制了仿唐排簫現場獨奏,使《大唐女皇》高度還原唐代樂舞藝術,帶你穿越回千年前的大唐盛世,讓悠遠的傳奇重現眼前。

《延安保育院》打造首部大型紅色主題歌舞劇

在延安這片熱土上,陜旅人不忘初心,發展“紅色旅游”。80年前,中央紅軍到達陜北后不久,創辦了多所寄宿制幼兒教育機構,主要招收革命領袖子女、革命烈士遺孤、前線戰士后代和部分敵后干部的孩子?!堆影脖S骸肥鞘撞恳源苏鎸崥v史為主題的大型原創紅色歷史舞臺劇。

這是一個關于愛與成長的故事。無邪的稚子之心,無私的母愛之心,無畏的戰士之心,拳拳愛意感人肺腑。目前《延安保育院》累計演出千余場,接待全國各地游客50萬余人。走進那段歲月留下的清晰記憶,《延安保育院》成為全國游客眼中最閃亮的一抹“紅”。

《延安記憶》實景重溫紅色圣城的歷史傳奇

將延安的深厚歷史文化從“靜態展覽”轉向“活態傳承”,大型燈光秀《延安記憶》是陜旅集團響應國家文化產業發展的宏觀需求、引領中國“紅色旅游”創新發展新方向、提升文化傳承效果、運用新技術新思路講好老故事的又一力作。

《延安記憶》以上世紀30年代北京文藝青年奔赴延安的經歷為線索,講述延安從一個邊陲小城到革命中心、從被圍困轟炸到自強自救的崢嶸歲月,全景展現老延安的“黃土文化”“紅色文化”。這部作品以大型燈光投影的形式,通過震撼的音效和動人心魄的畫面,融合科技感和時尚感,演繹“紅色圣城”的歷史傳奇。

《法門往事》再現佛指舍利悲壯歷史

由陜西旅游集團出品的大型佛教傳奇演出《法門往事》,以不同歷史時期舍身保護佛指舍利的歷史人物為依托,以戲劇性的手法再現世界僅存的佛指舍利歷經千年的悲壯和佛文化在中華大地源遠流長的發展。

《法門往事》打造西北首家大型互動式“邊走邊看”演出,觀眾周圍處處都是舞臺演區,如同身在景中,全方位感受演出的震撼效果。將高科技手段與故事情節相結合,震撼視聽,充滿科技感。觀看演出,仿若穿行于時光長廊之中,讓久遠的歷史鮮活地呈現在觀眾面前。

《出師表》將“旅游+文化”融合發展推向陜南

漢中諸葛古鎮上演的大型開合劇場奇幻三國秀《出師表》以諸葛亮在漢中八年、忠義千古、鞠躬盡瘁的生命歷程為線索,巧妙地將七擒孟獲、屯兵耕戰、書寫出師表、北伐中原、木牛流馬、揮淚斬馬謖、空城計、魂歸五丈原等情節以傳奇的方式呈現在舞臺之上。整場演出既有宏大的震撼視覺,也有細膩詩意的內心刻畫,以電影式的手法塑造出在亂世中堅守諾言的諸葛亮的“智圣”形象。

《出師表》在寬度為40米、觀演角度近180度的包圍式全景劇場演出。置身演出中,無論是壯烈史詩般的戰爭場景,還是恢弘大氣的漢中風光,都為觀眾帶來極為震撼的視聽感受。

《黑娃演義》讓觀眾圓一個“演員夢”

《黑娃演義》由陜旅集團聯合著名導演金鐵木傾力打造,演出內容取材自陳忠實先生的史詩級巨著《白鹿原》,主要講述關中漢子黑娃跌宕起伏的傳奇人生。

演出以電影拍攝的方式,帶領觀眾參與、體驗、演義主人公黑娃曲折坎坷、跌宕起伏的一生。在這個國內首創的2? 電影空間里,觀眾可以穿上民國服飾,穿越四季,現場觀看并參與電影拍攝,追隨感受黑娃跌宕起伏的一生。影片即時制作、即時播出,拍攝一結束,觀眾便可在影院里看到自己出現在電影片段中。

《黑娃演義》既是影視文化和舞臺科技的完美融合,同時也顛覆了國內實景演出的慣有模式,是對沉浸式移步觀演形式的一種巨大升級換代。

《黃河大合唱》聆聽黃河壺口與陜北風情的交響

2017年國慶前夕,大型山水交響實景演出《黃河大合唱》在延安壺口瀑布景區首演?!饵S河大合唱》實景演出分《黃河情》、《黃河吟》、《黃河韻》、《黃河魂》和《永遠的黃河》等五段內容,通過歌、舞、詩和行為藝術及造型藝術實景呈現,把黃河兒女百年來生生不息、勤奮耕耘、保衛家園、奮力抗戰的波瀾壯闊畫面淋漓盡現。

《黃河大合唱》實景演出融歷史、音樂、民俗、文化于一體,充分體現出“旅游+文化”的戰略,讓游客一邊欣賞壺口瀑布的氣勢恢宏,一邊體驗紅色民俗實景演藝,感受陜北風土民俗和紅色文化,享受一次精神與靈魂之旅。

陜旅集團深深扎根于三秦大地,巧思妙手,詮釋秦風秦韻;肩負著帶動地方經濟發展的責任,發芽拔節開出絢美花朵,一片匠心,升華地域品味。

典型案例

1華清宮:《長恨歌》:文旅產業融合創意樣板

2007年,由陜西旅游集團有限公司傾力推出的中國首部大型實景歷史舞劇《長恨歌》,以唐代詩人白居易的傳世名篇《長恨歌》為主題,成功詮釋了舞劇與山水的和諧關系,實現了“真山真水真歷史”的為我所用和深度挖掘。而借助現代科技和藝術表現手段,使這部舞劇在形象上實現了全新突破。這臺演出以唐明皇與楊貴妃在華清宮許下的“在天愿作比翼鳥,在地愿為連理枝”愛情誓言為主線,藝術再現了一千多年前在這里發生的愛情故事。

1、創新區域旅游新格局?!堕L恨歌》的推出進一步豐富了西安的旅游市場,一舉打破了廣大游客到陜西旅游“白天看廟,晚上睡覺”的尷尬局面,延長了游客在西安的逗留時間,有力地帶動了第三產業的迅猛發展。

2、帶動旅游收入增長?!堕L恨歌》不僅贏得了廣泛的贊譽和豐厚的經濟回報,也成為“中國文化創意產業的典范之作”。

3、品牌影響力日益延展?!堕L恨歌》先后榮獲第七屆中國舞蹈“荷花獎”組委會特別獎;陜西省“五個一工程”;被國家文化部和國家旅游局列入首批《國家文化旅游重點項目名錄》;“中國最具國際影響力的十大旅游演出”;國家文化部授予華清宮“國家文化產業示范基地”?!爸袊笪磥砦幕z產項目”、“2014年中國旅游演出票房十強”等稱號。

4、引領旅游演藝產業發展。2007年,陜旅集團按照“文化創意+旅游資源”的創新思路,在華清宮打造推出中國首部大型實景歷史舞劇《長恨歌》。2016年8月29日,以《長恨歌》為藍本編制的三項實景演出服務標準被國家標準化管理委員會正式發布為國家標準,中國旅游演藝國家標準培訓基地于2017年在華清宮成立。2012年及2017年,我公司立足景區文化資源與《長恨歌》成功經驗,再次先后打造推出《玄境長生殿》、《12·12》大型實景影畫演藝項目,將歷史文化再造為“戲劇景觀”,填補了華清宮白天和淡季演藝項目的空白。

2太華索道:匠心打造索道行業的世界之最

華山西峰索道項目是迄今為止世界上第一條采取崖壁開鑿硐室站房、起伏式走向、設中間站的單線循環脫掛式索道,總計投資5億余元建設,索道設備引進法國波馬公司,整體安全與運營系統采用最尖端的客運索道技術,全程數字自動化控制系統達世界一流水平。索道下站設在甕峪內東溝口,中間站設在仙峪白缺寺,上站設在華山西峰巨靈足南側下絕壁硐室內。索道線路斜長4211米,相對高差894米,支架28個,客運吊廂84個,每廂可乘8人,運行速度最高6米/秒,單向運量1500人/小時。

華山西峰索道自2009年開工建設,2013年4月正式投入運營。完善的綜合設施提供了更為全面的旅游綜合服務功能,信息化系統與景區信息中心的對接為有效調整客流量及時提供了全面、準確的數據。

自索道運營以來,太華索道公司不斷強化設備安全運行,實施技術改造升級,完善景區綜合服務設施等,努力為廣大游客創造安全、舒適、便捷的游覽環境,不斷提升游客服務滿意度。主要實施了以下幾方面的技術改造提升工作:

(1)索道吊廂廣播系統改造項目

(2)索道線路支架太陽能照明系統

(3)索道下站服務區售票廳項目

(4)甕峪旅游公路微表處理項目

(5)票務系統升級改造項目

華山西峰索道大大緩解了華山的旅游客流壓力,獨具魅力的西峰索道與華山渾然天成的自然風光相得益彰,使華山旅游煥發出勃勃生機,為景區和當地經濟發展提供了有力保障,成為陜西旅游集團打造省內旅游龍頭和國際旅游品牌的扛鼎之作。

3.中國·周原:創新周文化表達方式,完善歷史發展脈絡平臺

岐山周文化景區作為陜西省委、省政府確立的全省三十個重大文化項目之首,是陜西旅游集團貫徹落實“一帶一路”發展戰略的重要實踐,也是國內首家全方位、多層次、互動式周文化展示體驗旅游核心目的地。周文化景區以中華周文化展示與傳承為核心,以“古、土、樂、奇、巧”為設計理念,以“天、地、人”為文化主線,將周文化集中創新演繹,形成集歷史古跡參觀、文化創新展示、親子休閑游樂、演藝互動娛樂、特色餐飲體驗于一體的多元化大型綜合景區。景區位于陜西省寶雞市岐山縣,毗鄰《詩經》所指:“鳳鳴岐山”的鳳凰山南麓,由周城、周公湖、周公廟、鳳凰山四大板塊組成,形成一方城、一湖水、一座廟、一面山的總體格局,項目范圍約4平方公里。其中周城板塊占地360余畝,總投資約8.8億元,于2018年7月 18日建成開業。

周城由周王室、百工坊、諸子百家園、封神樂園、百鳥樂園、中軸文化展示區等六大主題區組成。周公廟為唐高祖李淵為緬懷周公姬旦敕建,現為國家AAAA級旅游景區,全國重點文物保 護單位,距今已有1400余年歷史。周公湖水域面積近500畝,以小篆體“周”字形態為源,借 助亭、臺、廊、榭等形式,與周公廟(鳳凰山)景區融為一體,形成鐘靈毓秀、疊瀑流泉的旖旎風光。同時周原索道飛架南北,將周原京都、周公湖、周公廟、鳳凰山緊密連接,可一日便覽湖光山色與人文勝景。項目建成后將成為構建完善陜西“周秦漢唐”歷史發展脈絡的重要平臺和全方位、多層次、互動式中華周文化展示體驗旅游核心目的地。

4.白鹿原影視城:重新定義主題景區,走向產業經濟發展新道路

白鹿原影視城投資10億元,以著名作家陳忠實先生的茅盾文學獎獲獎作品《白鹿原》和同名電影為依托,打造的陜西首座集影視拍攝、文化休閑、精彩演藝、兒童游樂為一體的文化旅游綜合園區。為了能夠區別于其他古鎮,形成自己獨有的特色,做好一個“免門票”景區的運營工作,白鹿原影視城重點通過三個方面重新定義主題景區走向產業經濟發展新道路。

“零門票”機制拉動產業經濟發展

白鹿原影視城對外開放以來,一直采用的是“零門票”經營機制,對所有游客免費開放,用一張免掉的門票,可以撬動全域旅游升級模式,甚至助推整個第三產業實現大發展。白鹿原主要圍繞節慶、文化、影視主題舉辦豐富多彩的市場活動將白鹿原影視城”名片一炮打響、有效推動了二次營銷、成功實現了從一級市場的開拓到二級市場的轉化、有效應對景區經營“零門票”的挑戰。

深挖文化內核,打造特色品牌IP

白鹿原影視城順應市場需求,立足本土文化和資源特色,圍繞做精做強景區品牌,深挖主題文化內涵,升級文化體驗,打造特色化關中IP、攻克周邊同類型景區競爭激烈的難題。景區以小說《白鹿原》為首要內核,做好頂層設計、真實再現了小說《白鹿原》的生活場景,形成對景區文化主題的旅游傳導。2017年,張嘉譯、秦海璐、何冰等戲骨領銜主演的《白鹿原》在白鹿原影視城取景拍攝、更在全國范圍內引發了轟動,形成了白鹿原影視城最有吸引力、生命力、有創造力的獨特IP,在此基礎上,開創白鹿原IP衍生品。

景區以《白鹿原》小說為首要內核,立足本土文化和資源特色,深挖文化內涵,以傳說中象征著美好與希望的“白鹿”為原型,依托陜西關中民俗特色,聯合陜西華清文化創意有限公司開發系列文創產品。景區文創項目從初期引入100余款華清文化公司代銷產品,發展到現在的“代銷+合作開發+自主研發和采購”,已經基本形成了景區自有的產品開發模式。景區文創產品開發銷售一年半時間,產品種類現增加至300款,成為景區彰顯“白鹿原,最關中”的特色文化載體。

白鹿原影視城主題景區仿照陳忠實先生當年創作場景打造陳忠實老宅,陜西十大作家雕塑群,展現陜西文學文化力量,聚集了包括古關中人的迎親做壽眾多的關中民俗文化元素。

多元經營業態,做有靈魂的民俗主題景區

白鹿原影視城同樣是體現陜西關中民俗文化的主題景區,在經營業態上大做文章,順應大眾旅游時代發展趨勢,實現差異化,滿足游客個性化、多樣的旅游消費需求。除了關中特色美食街區以及仿古的街道建筑之外,景區15臺實景演藝項目遍布各個區域,以動態的表現形式升級文化互動體驗,形成景區情景提升與延伸,真正意義上詮釋了關中民俗文化的靈魂所在。

同時特別配備了多種深度體驗性項目,有西北最長的觀光扶梯,VR體驗館,“冰雪歡樂谷”滑雪場,滑索,七彩網紅滑道以及適合親子家庭動物飼養場,兒童游樂設施,篝火帳篷體驗等,讓不同群體在這里都能找到最適宜的游覽體驗方式。

白鹿原影視城邁出了文化特色旅游的第一步,已經成為西安旅游一顆亮眼的新名片,成為一個有得吃,有得看,有得買,有地方撒歡,有地方發呆,能帶著孩子,也能帶著老人來玩的地方,真正走出了一條從文化引領到文化整合的發展新路,實現了景區向文化旅游產業經濟和觀光休閑度假并重的轉型發展,使“白鹿原影視城一次逛不夠”名副其實。

5.駿景索道:技術科技創新提升核心競爭力

在陜旅集團確立客運交通載人索道發展戰略及國家客運索道未來發展規劃的大背景下,陜西駿景索道投資建設有限公司于2016年成立了索道信息技術應用創新團隊,擔負起索道信息技術應用的創新與研發工作,為此公司專門設立了技術研發基金、建立了研發實驗室,制定了技術成果獎勵等相關機制,從資金、條件、政策等多方面建立支持體系。近三年來該團隊主導完成了客運索道吊箱用智能電池、客運索道用應急救援通訊系統、客運索道吊箱智能電池、客運索道智能廣播通訊系統、客運索道企業安全生產標準化信息管理系統、客運索道設備監測預警采集系統、客運索道設備監測預警管理系統、索道運營信息管理系統、索道智慧票務管理系統等9類科技成果、自主知識產權,提升了駿景索道的核心競爭力及行業影響力。

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6.駿途網:聚焦文旅科技 培育文旅產業新動能

陜西駿途網西游電子商務股份有限公司是以陜旅集團為大股東的混合所有制企業,成立于2013年9月,是一家立足陜西覆蓋中國西部的以移動互聯網、云計算和大數據為核心技術的互聯網公司,也是一個圍繞旅游產業互聯網化、搭建旅游目的地生態環境、促進文化旅游業創新發展的共享平臺。駿途網現已成為西北地區旅游電商頭部企業。一是自上線至今已累計服務近千萬人次,2018年實現年銷售收入6.23億元。

隨著企業的發展壯大,從內部管理到業務架構,大到企業生態小到技術專利,駿途網的改革創新從未間斷,這也使駿途網在短短的時間內脫穎而出,走出了一條在線旅游發展新路徑。

2015年8月,在國家發改委提出《國企發展混合所有制經濟意義重大》后,在陜西省國資委支持下,駿途網率先完成了公司混合所有制改制,促進了國有企業轉換經營機制,推動完善了現代企業制度,健全了企業法人治理結構,提高了國有資本配置和運行效率,進一步增強了國有經濟活力、控制力、影響力和抗風險能力。

近年來,駿途網以開明的態度、開放的思路、開拓的精神,積極推進 “旅游+”跨界整合發展,提升可持續發展能力。

旅游+云科技:率先在全國范圍內推出了將在線旅游交易數據與智慧城市數據互聯互通的智慧旅游云數據平臺,將商業數據與行業數據相結合,成為國內首家將旅游OTA與大數據產業鏈打通的智慧旅游云數據平臺,樹立起全省智慧旅游建設的新標桿——“駿途云”。該平臺利用云服務和數據流實時計算技術,根據使用場景充分挖掘歷史數據、整合第三方數據、結合實際畫像,通過全域720°實現景區入園量客流監控、酒店實時入住流量監控、旅游大巴實時調度系統與導游導服實時調度系統,為各級旅游行業主管部門實現旅游全行業指揮調度、應急指揮、智能決策等提供可視化支撐。

旅游+科技+數字營銷:構建集城市品牌營銷、數字營銷和旅游產品電商化營銷三位一體的旅游目的地營銷體系,將靜態的數據變得可用、能用、有用,為各級政府、旅游機構提供打通旅游消費最后一公里全案營銷方案。如:基于整合營銷的涇河花博會項目、浐灞新區及長安區綜合旅游營銷等項目的成功組織實施。

旅游+體育:駿途網投資入股亞特體育股份公司,使我省“旅游+體育”的融合發展步伐加快,進一步開拓體育旅游新格局、增加體育旅游供給、構建體育旅游產業體系,成為我省全域旅游發展的新動力。

2016年9月9日,駿途網順利登錄新三板,并于2017年5月30日,憑借持續的高成長性和創新力成功入圍新三板創新層,躋身“優等生”行列,成為陜西省唯一入選的旅游企業。

全域旅游的蓬勃發展,離不開智慧旅游這個“加速器”。陜西省在線旅游龍頭企業駿途網,通過構建開放的旅游產業生態,建立旅游大數據平臺,將“電商力、科技力、營銷力”三力合一,走出了一條智慧旅游創新發展之路。

7.朗德演藝:挖掘革命資源 讓紅色文化鮮活、生動起來

陜旅集團朗德演藝公司在加強紅色文化保護傳承、深化紅色文化研究整理、推進紅色文化弘揚傳播、創作紅色文化演藝精品、培育紅色文化旅游演藝品牌等五大方面進行了積極嘗試。例如,現已推出和正在制作的一系列以愛國主義、紅色題材為主題的演出項目,如延安圣地河谷的《延安記憶》、華清宮的《12?12》、壺口景區的《黃河大合唱》、三亞的《紅色娘子軍》等,用新穎的表現形式、豐富的文化內涵、優良的制作水平,讓紅色文化鮮活、生動起來,充分發揮了國企在社會價值引導方面的作用。

例如,《延安記憶》項目依托延安深厚的革命文化歷史和人文風情,傾力打造紅色文化燈光秀。千變萬化的光影演繹,用時尚與科技展示了延安歷史文化及紅色革命故事,在豐富金延安商業業態的同時,拓寬了青少年客群對紅色革命文化的認知,為項目帶來更多的消費客群,成為延安文化旅游的新地標。

大型實景影畫《12?12》項目在充分尊重歷史的前提下,用高度濃縮史實,融戲劇、電影、舞蹈和多媒體、機械運動等當代藝術于一爐,再現了“西安事變”鮮為人知的歷史。

《紅色娘子軍》大型實景演出以紅色文化精神為魂,融合海南特色民俗風情、人文地理,通過現代藝術表現手法,以高科技手段,將話劇、電影、舞蹈、特技等藝術元素融于一體。包圍式的劇場內共設2400個座椅,均為自然生態移動式座椅,打造科技與藝術結合、歷史與文化共融的實景大劇?!都t色娘子軍》大型椰海青春實景影畫于2018年7月與廣大觀眾見面。

8.中金旅:創新金融手段,服務區域民營經濟快速發展

中金旅投資控股有限公司作為陜旅集團金融板塊的投資主體,全面統籌集團金融板塊業務發展。依托集團雄厚的業務基礎,從私募基金、資產并購、債券類業務、擔保業務、旅游地產等板塊發力,助力陜西旅游產業做大做強。

2016年,中金旅公司管理的陜西旅游集團投資管理有限公司作為GP分別募集資金設立了多個投資基金項目,投資于我省區域內優秀民營企業,幫助企業在國內經濟增速整體下行的現狀下,補充流動性資金、做強主營業務,抵抗住了經濟寒冬。三年多來,產業基金已由4億元的種子基金發展成為440多億元的管理規模,切實有效地推動了我省旅游產業的快速發展。

9.陜旅投資公司:進一步深化改革 釋放企業發展活力

成立于2013年的陜西旅游集團投資管理有限公司是中金旅投資控股有限公司的全資子公司,隨著私募基金行業競爭日益激烈的形勢,公司的股權構架及經營機制已經不能適應市場需求,為了進一步深化國有企業改革,落實陜西旅游集團有限公司和公司關于企業改制的工作要求,對陜旅投資公司進行混合所有制改革。

改革思路為:由中金旅投資控股有限公司將30%股權、25%股權分別轉讓給兩個非公有資本股東;并由中金旅投資控股有限公司將10%股權轉讓給職工出資設立的合伙企業;上述股權轉讓符合國有產權劃轉和交易的相關規定。改制采用的是股權轉讓方式,改變的是公司的所有制結構,不影響公司的原有資產和負債,不影響公司原有各項業務和正在履行的合同。

混合所有制改制將進一步發揮公司在私募股權投資基金領域的專業優勢,轉換經營機制,增強企業發展活力,轉變企業管理、分配制度體系,建立職工激勵與約束的長效機制,充分發揮非公有資本優勢作用,謀求企業更好地發展。

改制后公司擬設的組織架構如下圖所示:

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公司改制完成后,公司組織嚴格按照公司法、基金管理相關規定開展各項工作;公司應自主經營、獨立核算、自負盈虧,在股東的監督管理下,享有獨立經營管理權。

改制過程中堅持依法合規操作,堅持國有資產保值增值,堅持尊重職工意愿,確保國有資產安全、不流失。

改制后公司將圍繞旅游業、房地產、醫療、制造業、人工智能、大健康、現代物流等行業,持續發展以股權投資、基金管理、資產管理等專業化投資管理為主業,依托非公有資本股東的資金實力與資源背景,著力構建市場化基金運營管理體系,推動資產管理規模的快速增長和公司收入利潤的提高。

10.海外貿易公司:明晰戰略 踐行責任 促進企業可持續發展

陜西旅游集團海外貿易有限公司,前身是陜西海外貿易有限責任公司,2016年作為國企混合制改革試點單位注冊成立。公司以“我們以國企責任保證代理品質”為服務理念,以“品牌運營、購物體驗、跨境平臺”的運營模式,一切以消費者需求為中心、打造一個鉅海貿跨境交易平臺,逐步實現“買全球、賣全球”的目標。

實行混合制改革以來,公司全體員工對混合改制熱情極高,現有員工20%持股。股東們對公司發展充滿信心,以“主人翁”角色積極主動參與到公司經營管理的方方面面。員工持股有效激發了大家的自主能動性,將公司的事當成自己的事,員工的歸屬感和認同感更強,部門間協作更加高效。同時,公司也倡導全體員工持股,計劃擴大持股范圍,通過持股政策來招賢納才,鼓舞員工干事創業的士氣,讓廣大員工都能夠享受到混合改制帶來的紅利,成為企業名副其實的“主人”,實現員工利益與公司業績的雙贏。

此外,海外貿易公司還通過優化供應商管理,加強產品質量管理,強化分銷庫管理,細化完善應急管理,確保公司產品的安全和質量。結合公司經營發展和戰略部署,打破傳統貿易,創新經營思路,利用自身傳統連鎖實體店鋪經營的優勢,快速融合互聯網+,實現“線上+線下+物流”新零售模式,完成新零售戰略升級。

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