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陜西日報整版聚集陜旅集團:曾擔重任勇立潮頭 今創絲路文旅龍頭

來源:陜西日報 日期:2018年04月24日 瀏覽量:9826

近日,《陜西日報》以《曾擔重任勇立潮頭 今創絲路文旅龍頭——陜旅集團升級文旅產業追趕超越譜新篇》為題整版報道了陜旅集團的創新驅動、轉型升級、立足本土的國企印記?,F全文轉載如下。



1978年,黨的十一屆三中全會召開,拉開了中國改革開放的序幕。國門打開,各國游客紛至沓來。1998年,承載做優做大做強全省旅游產業的重托,在陜西省政府的主導下,經過資產重組、資源整合,陜旅集團應運而生。轉眼望,40年改革開放彈指一揮間?;仡櫄v史,總結經驗,提升自我,才能更好地走向未來。 

進入新時代,陜旅集團也迎來了20周年的歷史性轉折點,聆聽陜旅歷史的回聲,審視陜旅前進的步伐。 

黨的十八大以來,在“創新驅動、轉型升級、全產業鏈發展”的戰略指引下,陜旅集團積極踐行文化旅游融合發展,先后走過了“文化自醒”“產業自覺”“文旅融合自為發展”三個階段,集團取得了營業收入增長3倍、凈資產增長8倍、利潤增長13倍、擁有兩家掛牌上市公司、58家企業高效運營的業績。僅2017年,陜旅集團就實現營業收入42億元、利潤總額1.84億元、凈資產40億元。在文化旅游行業營業收入超過凈資產,這是一張漂亮的財務報表。而創造這一奇跡的法寶,正是陜西旅游集團沐浴改革開放春風、力推文化旅游完美融合的大膽實踐。 


創新驅動

在企業運營上以改革抓管理


作為陜西文化旅游產業先驅者、省政府授權的文化旅游產業投資與資本運營機構,陜旅集團敢為人先,捋順思路,破除體制弊病,通過同業合并、壓縮層級、職權界定、提升效能等一系列大刀闊斧的改革,實現多點創新、多方向突破,走出了一條改革轉型和文化旅游統籌發展的新路子。 

針對二級企業眾多、管理扁平化的現狀,陜旅集團首先深度整合同類業務,組建了7個業務板塊,例如將華清宮景區、唐樂宮、中旅等傳統景區和旅游服務業整合為陜旅股份板塊,將古鎮、影視、演藝等旅游文化業整合為睿景板塊等,分門別類,統一規整,建立起科學的扁平化管理模式,提升了整個系統的運行效率。與此同時,集團還通過掛牌出售、剝離非主業資產等措施,壓縮低效運轉的四級和五級企業,在加大清理整合力度過程中,將一些暫時不能撤并的企業并入上級管理,把部分下屬企業管理層級由原來的5級壓減到了3級,形成了集團總部——二級集團——生產經營企業三級架構,為集團實施管理控制奠定了合理的組織架構,進而形成集團總部是投資和決策中心,二級集團是管理和利潤中心,三級企業是經營和成本中心的“三級架構、兩級管理”的國有企業改革創新管控新模式。 

不僅如此,作為省屬大型國企,陜旅集團在實現自身扭虧為盈、破繭成蝶的同時,積極履行國企社會責任。

在接管了劃轉移交的西安市建國路雍村飯店的第一時間,集團即刻重組飯店領導班子,對原有物品清點歸類,并專門成立了職工遺留問題領導小組,積極做好了職工的思想穩定和債務清欠工作,先后支付拖欠職工的兩年薪酬、養老金、醫療保險、撫恤金、“三標兩級”、住房公積金和水電氣等費用2400余萬元。另一方面,積極調研抓緊翻修,先后投入資金3500余萬元,確保了2017年5月27日的開業試運營??上驳氖?,截至當年9月底,雍村飯店已累計實現收入161.98萬元,呈現出階梯式增長的良好經營勢頭。 


轉型升級

在文旅融合中借開放促發展


隨著全域旅游的興起,近年來陜西省文化旅游產業蓬勃發展,全省文化旅游重大項目“王”字型布局日漸凸顯,一大批文化旅游景區落地運行:圣地河谷文化旅游產業園區、壺口文化景區、白鹿原影視城、絲綢之路風情城、岐山西周文化景區、漢中勉縣諸葛古鎮……這一系列令人振奮的“陜”字號文化旅游招牌,也正是陜西旅游集團加速布局全省旅游市場生動體現。 

在國家確立“一帶一路”發展之際,陜旅集團提出了向絲綢之路旅游文化產業的新航程大踏步進軍的戰略思路,開放融合成了陜旅集團積極實現自我嬗變、鳳凰涅槃的不竭動力。 

依托企業自身在城市文化旅游綜合體、旅游古鎮建設、旅游實景演藝、旅游景區載人索道建設運營方面的成功經驗,陜旅集團立足傳統旅游板塊,重點發展索道投資、文化演出、文化旅游綜合體、古鎮運營、景區管理、影視行業、電商和媒體以及投資模式輸出等八大產業,積極探索與絲路沿線省份、國家的合作共贏方式。尤為值得一提的是,旅游實景演藝板塊捷報頻傳,先后打造了《長恨歌》《延安保育院》《出師表》《大唐女皇》《12·12》《法門往事》《黑娃演義》《黃河大合唱》等大型旅游實景演藝巨作,未來還將走出國門、挺進絲路,攜手中國山水實景演藝巨匠梅帥元在意大利威尼斯打造《馬可·波羅》,這既是陜旅集團與絲路國家展開合作的試水之作,更是陜西乃至整個中國旅游產業日益邁向國際的又一破題之作。 


立足本土

在絲路文旅產業中深度挖掘 


近年來,陜旅集團走出了一條從本土文化、民族文化的挖掘走向絲路文旅產業的發展之路。 

打造“一帶一路”上的文化載體。在“一帶一路”的倡議下,陜西憑借地緣優勢,在門戶經濟、流動經濟、樞紐經濟的構建中迎來又一次全新的發展。陜旅集團和灃西新城管委會共同策劃籌建絲路風情城項目,以通過文旅創新,產業復合的形式闡釋絲綢之路融合、動態發展的文化實質。絲路風情城項目占地約4100畝,擬打造為集體驗旅游、文化創意等功能于一體的絲路文化旅游目的地。絲路歡樂世界作為絲路風情城的核心板塊于去年開工建設,該項目借鑒法國主題公園狂人國,將打造一個展現亞歐各國特色的實景演藝主題公園,再現絲綢之路上最具有代表性的文明。其中,《馬可·波羅》實景演出開啟威尼斯和絲路風情城同時策劃、同時創排的雙城模式,為“一帶一路”起點和端點樹立一個新的文化標桿。 

注重地域和民族文化挖掘,推廣多元產業模式。陜旅集團在旅游演藝項目發展中,通過深挖民族文化核心,集中展現地域文化和民族元素。當前,陜旅集團在海南三亞,與北京春光投資集團、海南三亞市政府合作打造“文化演藝+景區”“文化演藝+餐飲”“文化演藝+城市商業綜合體”的三亞檳榔河黎族景區,項目占地10平方公里,將為三亞市場帶來差異化文旅產品,景區內實景演出《紅色娘子軍》已于2018年2月12日試演,將于7月1日公演。在廣西桂林陜旅集團策劃打造《象山傳奇》,并配合打造演藝文化公園。通過這一舉措,陜旅集團將探索在全國三十多個省會城市推廣文化演藝配套產業的復制模式,我們也希望省屬其他文化企業與陜旅集團合作,共同實現文化走出去。 

發展文化產業園區,構建文化旅游產業平臺。省委宣傳部提出要在全省建設100個文化產業園區,陜旅集團在建及運營的項目在發展過程中,一直探索將項目打造為文旅園區平臺。在金延安·圣地河谷、白鹿原影視城、諸葛古鎮、岐山周文化景區,通過招商、股權多元化、建立期權制等方式,吸引當地的文化創意大軍進駐,共同豐富項目內容、提升文化價值。 

加大供給側改革,帶動文化旅游產業全要素發展。文化旅游產業融合,離不開互聯網、金融等新興產業的帶動。陜旅集團在轉型中,應勢而為一直努力在新的旅游趨勢中尋求發展。2013年搭建了陜西最全面的互聯網旅游平臺——駿途網,自上線至今已累計服務500余萬人次,并在三板上市,為我省智慧旅游建設,旅游大數據平臺奠定了基礎。 

在文旅產業融合發展過程中,陜旅集團探索出了一套從形式到內容到專業隊伍到建設到發展的專門機制,并在營利模式、營銷模式、融資模式上大膽嘗試,開展與地方政府、社會資本、專業技術團隊合作,探索“開放融合”發展模式,先后與海南省三亞市政府、北京市春光集團合作打造了大型紅色主題實景演藝《紅色娘子軍》。 

目前,陜旅集團在省內外有20余個項目在建,作為陜西省委、省政府確立的全省30個重大文化項目之首的“中國·周原”周文化景區項目,目前正在加快建設進度,今年7月將正式與廣大游客見面。屆時,陜旅集團將正式扛起陜西周、秦、漢、唐歷史文化的大旗,闊步邁進文化旅游產業融合的新時代。 

在面對龐大的運營和建設任務的同時,人才培養和團隊打造尤為重要,陜旅集團將通過突破單一團隊模式,加大與國內外頂尖團隊的合作。在設計方面,積極組織世界一流的設計團隊如美國AE-COM、英國阿特金斯、澳大利亞的IAPA參與設計;在文化產業上,先后與李悍忠、金鐵木等團隊聯合創作,多角度闡釋文化內涵。 

2018年全國兩會明確提出組建文化和旅游部,文化和旅游的融合已經在路上。在省委、省政府的領導下,通過產業帶動、團隊培養、品牌輸出、努力地打造“一帶一路”上的文化旅游制高點,陜旅集團責無旁貸。下一步,陜旅集團將持續深化改革,推動企業混改,工廠制改革以及企業現代制度等變革和優化,牢記舒暢行旅的初心,繼續推動重大文化旅游項目的布局和落地,實現省內發展和省外、國外項目開拓的同步結合,不斷滿足人民群眾日益增長的對旅游美好生活的需求,讓文化旅游惠及更多人民,并在秉持創新開放使命的同時,進一步構建文化陜西、傳播中國聲音、講好絲路故事。


(原載于《陜西日報》2018年4月19日第5版)

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